Jak pomagamy
Wsparcie inwestora na każdym etapie inwestycji w zakład spożywczy
Flow4Food może wspierać cały projekt w modelu EPCM lub wybrane etapy inwestycji — od zdefiniowania potrzeb, przez projekt i zakupy, po realizację i uruchomienie produkcji.
01
Zdefiniuj inwestycję
Zanim powstanie budżet i lista urządzeń, trzeba wiedzieć, co zakład ma produkować, w jakich wolumenach i w jakim procesie. Ten etap zamienia plan biznesowy w mierzalne założenia produkcyjne i zakres inwestycji.
- Capacity i scenariusze wolumenów
- Proces, przepływy i strefy higieniczne
- Zakres i struktura CapEx
02
Zaprojektuj i kup
Założenia technologiczne przekładamy na URS, pakiety przetargowe i porównywalne oferty. Inwestor wybiera dostawców na podstawie wydajności, interfejsów i kosztu eksploatacji, a nie opowieści handlowych.
- URS dla urządzeń i linii
- Porównanie dostawców
- Zakres kontraktów i macierz interfejsów
03
Zrealizuj projekt
Prowadzimy projekt po stronie inwestora: harmonogram, budżet, decyzje, dostawców i wykonawców. Na placu budowy koordynujemy montaż, media i interfejsy techniczne aż do gotowości do uruchomienia.
- Project Management CapEx
- Reprezentacja techniczna inwestora
- Nadzór nad montażem i interfejsami
04
Uruchom produkcję
Etap kończy się, gdy linia realizuje uzgodnione parametry na docelowym produkcie. Wspieramy FAT, SAT, commissioning, próby produktowe i testy wydajności aż do przekazania produkcji.
- FAT, SAT i commissioning
- Próby produktowe i performance testing
- Walidacja i handover
Typowe sytuacje projektowe
- Wejście w nową kategorię produktu
- Zwiększenie mocy produkcyjnych
- Nowa linia
- Rozbudowa zakładu
- Modernizacja działającej produkcji
- Relokacja linii
- Konsolidacja produkcji
- Ograniczone zasoby zespołu inwestora
- Przygotowanie inwestycji przed wyborem urządzeń